为这事 吴京黄渤等人坐上
2006年,Youtube进入了日本市场。但是这个出发点就已经出现问题。 对一个平台来讲,阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标,所以平台大力鼓吹短视频的风口,甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。 据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦,我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。 逻辑误区 广告是一个oldmoney,是个老钱,一个短视频项目要获得广告的青睐,大概只是头部10%的生意,绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。 但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。 问题在于,对于传统图文类内容,这三种获利方式的判断的确
第一个,从精神层次来讲,电影说得很好——亮剑先讲精神,打仗的过程必须要顽强、必须打到底,这是最重要的;第二个,找科学的方法,有效的方法提高效率;最后守正出奇,在正面战场上打完以后要有小道,形成独特的核心的竞争力,这样打仗可能事半功倍。 本文由蝉大师https://www.chandashi.com/原创,如需转载,请注明出处,否则禁止转载!~~document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误,今天我们再接着上个星期的文章,为大家带来ASM投放时常见的十大错误,以帮助大家在ASM正式投放时,可以少走一些弯路,下面我们就来看看具体的内容吧
优酷土豆被阿里巴巴收购后,失去了独立性,作为其创始人的古永锵卸任董事长,并出任阿里大文娱战略和投资委员会主席,这被外界看作是一个虚职。 在市场状况逐渐恶化的环境里,创业的门槛拉高了很多,建议没有做好准备的草根们,谨慎选择创业,有个稳定有前景的工作就已经很好了,韬光养晦,默默修炼内功,等到资源、时机和能力成熟,再出来创业不迟。 当然对强人而言,创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。 看看淘品牌里在坚果、服装、